Il nuovo Piano d’Azione HRS4R 2026–2028, approvato dal Senato Accademico nel mese di giugno 2025, è stato definito attraverso analisi SWOT, focus group e questionari interni. Esso è già allineato con i Principi espressi nella versione aggiornata 2023 della Carta dei Ricercatori, che introduce i quattro pilastri di etica, reclutamento e valutazione, condizioni di lavoro, e sviluppo dei talenti.
4 pilastri
01

Etica
Azioni per migliorare la consapevolezza etica, integrità e responsabilità nella ricerca, in particolare in ambiti emergenti come AI e tecnologie dual use, insieme a quelle per promuovere l’equilibrio di genere nei gruppi di ricerca e negli organismi decisionali.
02

Reclutamento
Attività per rendere più eque e trasparenti le politiche di valutazione e reclutamento, unitamente alle misure atte a favorire l’integrazione dei ricercatori nazionali e internazionali che arrivano al nostro ateneo.
03

Condizioni di lavoro
Iniziative per migliorare le condizioni di lavoro e favorire la conciliazione tra vita professionale e personale per tutta la comunità accademica, con azioni specifiche per favorire i giovani ricercatori.
04

Talenti
Iniziative per supportare mobilità internazionale, formazione interdisciplinare e percorsi di carriera di qualità, diversificati e innovativi per tutti i livelli R1–R4.
Al fine di supportare la trasparenza dei processi e di responsabilizzare le unità incaricate delle singole azioni, sono stati istituiti strumenti di monitoraggio e valutazione basati su indicatori chiave di performance (KPI) e report annuali.
L’intero processo è strettamente coordinato con il Piano Strategico di Ateneo 2023–2025, e sarà integrato nel nuovo Piano Strategico 2026–2028, in continuità con gli obiettivi istituzionali.
Attraverso il nuovo Piano d’Azione, il Politecnico di Milano conferma il proprio impegno nel mantenere e rafforzare standard di eccellenza a beneficio dell’intera comunità della ricerca.
Documenti
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Action Plan 2026-2028
PDF 901 KB
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Implemented Action Plan 2020-2022
PDF 847 KB
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Action Plan 2017-2019
PDF 854 KB
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Action Plan 2015-2016
PDF 904 KB